Preguntar cuánto cuesta editar un vídeo corporativo es razonable, pero la duración final no basta para calcularlo. Dos piezas de tres minutos pueden exigir trabajos completamente diferentes según el material disponible, la claridad del guion y la cantidad de versiones.
El volumen de material cambia el punto de partida
El primer factor es cuánto material hay que revisar. No es lo mismo recibir una entrevista ya seleccionada que varias cámaras, jornadas completas de grabación, recursos sin clasificar y versiones duplicadas.
Conviene indicar:
- Horas aproximadas de vídeo y número de cámaras.
- Estado del audio y existencia de transcripciones.
- Si hay una escaleta o debe construirse el relato.
- Qué fotografías, gráficos o documentos deben integrarse.
Esta información permite estimar el trabajo de visionado y selección antes de hablar del acabado.
La estructura puede estar cerrada o necesitar edición narrativa
Cuando existe un guion aprobado, la edición parte de una dirección concreta. Si el relato debe construirse a partir de entrevistas o material documental, hay una fase adicional de análisis, selección y escritura audiovisual.
El presupuesto debería distinguir entre ejecutar una estructura definida y desarrollar esa estructura durante el montaje.
Grafismos, sonido y color forman parte del alcance
Un vídeo puede necesitar únicamente rótulos sencillos o un sistema completo de motion graphics. También pueden intervenir limpieza de audio, música con licencia, locución, corrección de color, subtítulos y recursos de archivo.
Para evitar comparaciones engañosas, una propuesta debe aclarar qué acabado incluye y qué elementos se presupuestan aparte.
Versiones, formatos e idiomas
La versión principal suele ser solo una parte del trabajo. Una campaña puede requerir cortes breves, adaptaciones verticales, subtítulos, miniaturas o versiones en varios idiomas.
Cada adaptación debe aparecer como entregable. “Un vídeo” no describe correctamente un proyecto que terminará generando doce archivos distintos.
Revisiones y calendario
Las rondas de comentarios tienen un impacto real. Es útil acordar cuántas se incluyen, quién consolida el feedback y en qué momentos se revisará estructura, grafismos y acabado.
Una urgencia también puede cambiar la planificación. Comprimir el calendario obliga a reservar capacidad y reduce el margen para ordenar aprobaciones.
Qué enviar para obtener un presupuesto útil
Una consulta inicial puede ser breve, pero debería incluir objetivo, audiencia, duración orientativa, material disponible, entregables, fecha y responsables de aprobación.
No hace falta tenerlo todo cerrado. Sí hace falta explicar qué se sabe y qué debe definirse. Puedes consultar la página de edición y postproducción o enviar un briefing con esa información.
